# AI 合同平台 P1 首次价值、Onboarding 与市场入口实施报告 日期:2026-08-23 范围:起草漏斗与耗时、10 人研究准备、P1-05、P1-08 ## 1. 结论 本轮已把“3 分钟首次价值”从界面目标变成可采集、可汇总、可审计验证的产品指标,并完成分角色 3 步新手引导、工作空间主体名称复用、公开首页增强和四个行业解决方案页。 工程 E2E 在超级管理员会话中完成一次货物采购草稿,系统记录耗时 2.7 分钟,漏斗为开始 1、生成 1、失败 0、放弃 0。该结果只证明实现链路有效;真人目标用户研究仍为 0/10,不能据此宣布 KPI 已达成。 ## 2. 起草漏斗与隐私设计 新增持久化事件表 `product_experience_events` 和迁移 `20260823_0048`。事件使用租户与用户上下文,采用 `(tenant_id, user_id, idempotency_key)` 唯一约束,避免重试重复计数。平台管理员看板只返回跨租户汇总,不返回租户、用户或合同标识,使分属不同测试工作空间的 10 名参与者仍能进入同一研究统计。 允许的主要事件: - `draft_guide_started` - `draft_step_completed` - `draft_generated` - `draft_generation_failed` - `draft_abandoned` - `onboarding_started` - `onboarding_goal_selected` - `onboarding_step_completed` - `onboarding_completed` - `onboarding_dismissed` 事件只允许模板编号、步骤、耗时、来源和匿名研究编号。请求模型禁止额外字段;合同正文、表单值、邮箱、客户名称和 AI 输入无法通过该接口写入。 管理员页面 `/admin/product-analytics` 展示: - 开始/生成、完成率、放弃与失败; - 中位和 P75 生成耗时; - 3 分钟达标数量与比例; - 唯一起草用户; - 按模板完成率和中位耗时; - 10 人研究开始与完成人数。 ## 3. P1-05 新用户引导 工作台新增可收起、可恢复、可持久化的三步引导。用户先选择“起草首份合同、审查已有合同、建立团队流程”,系统根据角色和工作空间给出推荐目标: - 业务/个人优先起草; - 法务/审批人优先审查; - 组织管理员优先团队流程; - 个人空间 owner 不被误导进入平台管理任务。 引导完成后展示“查看结果”和“处理下一份”入口,解决首个结果后不知道下一步的问题。 起草页新增“复用工作空间主体”按钮。系统只在模板存在明确甲方/买方/委托方等字段时提供按钮,由用户确认后填入当前工作空间名称,不自动猜测合同角色。 ## 4. P1-08 市场化首页与行业解决方案 公开首页增加: - 四个行业场景入口; - 货物采购脱敏产品样例; - 更明确的数据隔离、AI 人工复核和政策入口; - 产品支持与团队试点 CTA; - “当前工程证据”和“客户证据待设计伙伴验证”的显著区分。 新增四个公开解决方案页: - `/solutions/procurement-supply` - `/solutions/technology-saas` - `/solutions/labor-service` - `/solutions/cooperation-investment` 每页包含场景痛点、三步工作流、脱敏输入/输出示例、适用边界,以及指向真实模板或注册页面的 CTA。页面不声明未实施的价格、额度、法律服务结果或客户 ROI。 “申请团队试点”和“获得产品支持”使用已经在正式政策与失败接管流程中出现的 `admin@yuqei.com`。没有建立未经授权的外部 CRM 或自动邮件发送。 ## 5. 10 人可用性测试 执行包位于 `project-docs/usability-testing/P1-3MIN-20260823/`,包括: - 目标和退出标准; - 4/3/2/1 样本配额; - `P01` 至 `P10` 匿名任务链接; - 邀请模板; - 主持流程、提示规则、任务后问题; - 参与者状态与结果 CSV。 尚未完成:真实招募、明确同意和 10 人执行。缺少参与者联系人、可外部访问的受控环境地址和被授权的发送渠道,因此本轮没有虚构或擅自发送邀请。 ## 6. 验证证据 自动化: - Contract Web 单元测试全部通过,新增产品事件隐私 allowlist 和角色引导测试; - TypeScript 类型检查通过; - Next.js 生产构建通过,共生成 112 个页面; - Contract API 产品分析、模板、正文质量门和 P0 关键旅程专项 17 项通过; - 全新 SQLite 数据库从空库升级到 `20260823_0048` 成功。 Chrome 真实回归: - 超级管理员工作台显示推荐“建立团队流程”的三步引导; - 公开首页对登录用户仍可访问,并提供工作台入口; - 四个行业场景入口和采购解决方案页可访问; - 工作空间主体名称通过显式按钮填入甲方字段; - 完成 4 步、24 个必填字段并生成合同 `contract-16d01ce91901`; - 管理员漏斗显示 1/1、完成率 100%、中位 2.7 分钟、3 分钟达标率 100%; - 模板统计文案由错误的“类型分组 30”修正为“业务领域 6”。 ## 7. 下一步与门禁 1. 用户提供或指定 10 名参与者和邀请渠道,并给出可访问测试环境的 `{BASE_URL}`。 2. 由研究负责人逐人取得同意、执行测试并更新 `participants.csv`。 3. 达到 10 人后,以管理员漏斗计算系统耗时,以主持记录判断无指导成功人数。 4. 若未达到 8/10 或中位超过 3 分钟,按模板和步骤定位最高流失点,优先修复 P0/P1 可用性问题后再测。 5. 客户名称、Logo、引用和 ROI 只有在真实设计伙伴完成验证并书面授权后才能加入公开首页。